Главная Сайт ветеранов БТМ Регистрация

Вход

Приветствую Вас Гость | RSSПятница, 19.04.2024, 15:14
Меню сайта

Категории раздела
Мои статьи [32]
Отзывы о БТМ [1]

Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Каталог статей
Главная » Статьи » Мои статьи

Первый директор Библиотечного колледжа

Первым директором Библиотечного колледжа
стала Галина Федоровна Яловенко
     Яловенко Федоровна, проработала в системе среднего профессионального образования свыше 40 лет и без малого 20 лет на посту директора. Этого человека отличают неиссякаемая энергия и творческое начало, ее педагогический опыт был оценен коллективом Библиотечного колледжа и руководством Департамента образования города Москвы. За многолетний труд и добросовестное отношение к педагогической работе Галина Федоровна награждена нагрудными знаками «За отличные успехи в среднем профессиональном образовании», «Почетный работник среднего профессионального образования Российской Федерации», имеет почетное звание «Заслуженный учитель школы Российской Федерации».


Начало пути

     Педагогическая карьера героини нашего рассказа Галины Федоровны Яловенко началась в 1966 году. Совсем еще молоденькая студентка-отличница была направлена в детский сад для прохождения практики. Её задача была очень ответственна – подготовить детей старшей группы к школе. 
     В 1970 году Галина Федоровна начала преподавать экономику в техникуме Гостиничного хозяйства Мосгорисполкома. Под руководством опытных наставников Яловенко Г.Ф. параллельно получила там и богатейший опыт административной работы.
     В 1986 году в целях укрепления кадровой политики приказом Комитета образования Галина Федоровна Яловенко была назначена в Библиотечный техникум г. Москвы на должность заместителя директора.



В начальный период перестройки БТМ переживал тяжелые времена из-за частой смены руководителей. В коллективе техникума было неспокойно, поэтому в Комитете образования г. Москвы предполагали, что только твердая рука руководителя мужчины сможет погасить недовольство прежним некомпетентным руководством, и вернуть некогда сплочённый коллектив к плодотворной работе. Считали, что женщине не под силу разрешить трудную управленческую задачу.
     Перестройка дала возможность выбирать руководителя, принцип демократизма - это новое слово в управлении, и в БТМ решили воспользоваться данной возможностью. На ближайшем педсовете по результатам голосования директором техникума была избрана Галина Федоровна. Преподаватели и сотрудники уже оценили её энергию, деловые и нравственные качества, поэтому направили письмо в Комитет образования г. Москвы с просьбой официально утвердить Г.Ф. Яловенко в должности директора БТМ.


Служение делу
     Галине Федоровне было в ту пору всего 41 год. С этого момента на протяжении 19 лет она, не жалея сил, времени, здоровья служила нашему учебному заведению, добиваясь его процветания и развития, преумножая его славу в городе.
     Завоевывать авторитет она начала с поступления на учебу по специальности «Библиотековедение». Коллектив наблюдал, как она постигала премудрости «такого простого», по мнению многих, библиотечного дела, сдавала практические работы, писала курсовые, готовилась к экзаменам. Надо отдать должное, что всё, за что бралась Галина Федоровна, она делала добросовестно, в результате, как и ожидалось, в ее дипломе были только отличные оценки. Нельзя не сказать, что это было уже третье высшее образование, перед этим были педагогическое и экономическое. (А спустя лет десять студентка Яловенко Г.Ф. получит еще один диплом, на этот раз – магистр управления).
     Решение получить новую специальность принесло директору свои дивиденды. Во-первых, никто не смог упрекнуть её в некомпетентности, во-вторых, она показала, что пришла всерьез и надолго, и с уважением относится к делу, которому служит весь коллектив.



Уже с первых шагов в должности директора, Галина Федоровна доказала, что может решать непростые задачи, никак не хуже руководителей мужчин.
Запомнилось совещание директоров учебных заведений среднего звена в 1988 году в Моссовете, на котором обсуждались вопросы финансирования и сроки проведения ремонта зданий. Каждый директор старался убедить комиссию, что деньги нужны именно его колледжу, но финансисты были неумолимы. Обстановка накалилась до предела, никому не до шуток.
     Собираясь на совещание, Галина Федоровна в который раз обошла здание, от чердака до подвалов, осмотрела коммуникации, увидела проржавевшие трубы, которые выглядели, как тонкое кружево. Еще раз убедилась, что должна получить деньги на ремонт во чтобы то ни стало. Когда очередь дошла до нашего директора, она вместо слов, извлекла из большой сумки, и выложила на стол куски наших ржавых, «кружевных» труб. «Домашняя заготовка» вызвала шок, а когда он прошел, Галина Федоровна заговорила, и, конечно, нервы не выдержали, в конце речи она расплакалась. Но это случилось, только когда она поняла, что одержала победу: деньги дадут, ремонт будет сделан.
В этом эпизоде очень хорошо просматриваются основные черты Галины Федоровны как руководителя. Это неравнодушие, заинтересованность, любовь к делу, доскональное владение любыми вопросами, умение добиваться поставленной цели.



Слово ветеранам

     Ветераны педагогического труда колледжа Аксенова С.А., Кондрашова Т.М., Курлаева Н.В., Шулепина Г.П. и др. на редкость единодушны в оценке деятельности Г.Ф. Яловенко на посту директора.
Один из самых уважаемых педагогов колледжа, преподававший историю более 30 лет, Заслуженный учитель РФ Анатолий Александрович Троицкий проанализировал «две эпохи в жизни Библиотечного техникума г. Москвы (БТМ): это эпохи двух выдающихся директоров Евгения Филипповича Соломко и Галины Федоровны Яловенко». Время всегда формирует стиль управления коллективом, подчиняет характер руководителя тем задачам, которые актуальны для сегодняшнего дня. «Коллектив ценил Евгения Филипповича за честность и прямоту, за объективность в оценке деловых и личностных качеств. Все понимали, что нотки авторитаризма в его стиле – это неизбежная дань времени.
     Середина 80-х годов, начало перестройки. Наступили новые времена, мы стали, жить, работать и думать по-новому. Техникум спустя 2 года после Е.Ф. Соломко возглавляет Г.Ф. Яловенко (1988-2006г). По-женски тонко решает она непростую задачу: сплотить коллектив, некогда дружный, но прошедший через предыдущее «смутное» время. И с этой задачей наш директор справилась. Время принесло свободу, а Галина Федоровна эту свободу правильно восприняла, и, сочетая черты демократизма и требования строгой дисциплины, повела коллектив за собой».



     В воспоминаниях преподавателя зарубежной литературы Леоноры Евгеньевны Гребенниковой читаем: «после ухода на пенсию Е.Ф. Соломко в техникуме началось настоящее «смутное время». Сменялись директора, шли бесконечные ремонты… Определенная стабилизация в техникуме наступила при Галине Федоровне Яловенко.
В Москве тогда очень многие удивлялись: как это новому директору удалось прекратить «смутное время» в Библиотечном техникуме. Так это и осталось тайной. Сама Галина Федоровна своих секретов не раскрывала, а отвечала обычно так: - «Я просто нормально работала, нормально общалась с людьми, для меня все были абсолютно равны. А остальное – методические вопросы, организационная работа, уважительное отношение к ветеранам техникума, хороший ремонт, уютный интерьер и т.д.
     Техникум, слава Богу, продолжал жить…».

Искусство управления

     Пожалуй, секрет успеха Галины Федоровны кроется в простом постулате: надо любить свой коллектив. Много написано книг об умении руководить людьми. Казалось бы, всё рассмотрели ученые, разложили по полочкам, только бери, читай и действуй. Но не у всех получается. Очевидно, что это умение следует называть искусством. А это уже совсем другая философия.
Любить свой коллектив… Легко сказать, да не так просто сделать. Коллектив большой, более 50 человек (на первом этапе, а позднее более 100), преобладают женщины. Все преподаватели с большим опытом и стажем работы, люди творческие, широко образованные, начитанные. Среди них много выпускников техникума, есть и педагогические династии. Каждый преподаватель – это личность, со своими плюсами и минусами, обидами и амбициями. К каждому Галина Федоровна нашла свой подход, никогда не рубила с плеча, а была внимательна и заботлива, всегда помогала. В практике работы неукоснительно соблюдалось правило: похвала сотруднику – это при всех, а замечание – только наедине. Похвалы было гораздо больше, чем замечаний.



     Галина Федоровна как наставник отличалась тем, что видела в каждом преподавателе его сильные стороны и давала возможность человеку раскрыть свой потенциал. Она приветствовала проявление инициативы. Наш коллектив заработал с удвоенной силой. Работа шла не по принуждению, а в духе негласного соревнования: один сделал хорошо, другие хотели сделать лучше. В учебном заведении царила атмосфера дружбы, взаимопомощи и творчества.

По закону синергии

     Невольно вспоминается закон синергии, который гласит, что работа, выполняемая в сплочённом коллективе, дает повышенный результат. Говоря математическим языком, это когда дважды два равняется не четырём, а пяти.
     По многим показателям наш колледж занимал первые места в городе, долгие годы удерживал пальму первенства. Стоит упомянуть лишь ежегодное выполнение плана по набору: 10 групп по 30 человек на дневном отделении, 4 группы на вечернем отделении. Наши студенты – победители Всесоюзных смотров и конкурсов, Олимпиад, призеры спортивных соревнований. Студенческий театр БТМ был одним из лучших в городе. «ЛКМ», « «Филолог», «Встречи с прошлым», «Открытие» – так назывались клубы по интересам, которые, как магнит притягивали студентов. Инновации и эксперименты в учебной и практической работе стали повседневностью. На базе колледжа более 10 лет осуществляло свою деятельность методическое объединение библиотечных работников ССУЗ, у нас проводились методические совещания городского и Всероссийского уровня и т.д. Преподаватели становились лауреатами конкурсов, авторами статей, методических пособий. Впервые семь педагогов получили почетные звания «Заслуженный учитель РФ», «Заслуженный работник культуры РФ».



     Техникум получил статус колледжа, открылись группы с углубленной подготовкой. Были пересмотрены и утверждены учебные планы по 4-м специальностям: «Библиотековедение», «Менеджмент» (в отрасли культуры), «Правоведение», «Делопроизводство».
     Ремонт в колледже был сориентирован на создание интерьеров, подчеркивающих причастность специальностей к гуманитарным наукам, к культуре.
Преподаватели и сотрудники вспоминают о той неповторимой атмосфере, которая была создана в колледже. Все вместе собирались, чтобы отметить праздники, юбилеи: выступали и студенты, и педагоги. Жанры поражали разнообразием: хоровое пение и вокал, танцы, стихи, сценки, пародии, частушки. Дружно и весело, есть, что вспомнить!
Завершая разговор об уникальном учебном заведении, которым более 19 лет бессменно руководила Заслуженный учитель РФ» Г.Ф. Яловенко, интересно узнать её точку зрения. «Я работала не одна, мне все время помогали, я опиралась на поддержку компетентных друзей и соратников. Именно поэтому, было немало сделано. Мы понимали цели работы, любили свое дело, всей душой болели за него и шли к победе».



Запомнились слова «Заслуженного учителя РФ», коллеги Галины Федоровны, Лазаревой Т.Ф.: «Не так много найдется среди директоров учебных заведений среднего профессионального звена таких людей как Яловенко. Она отдала всю себя на благо развития столичного образования».

Н.А. Никифорова,
Заслуженный работник культуры РФ,
ветеран педагогического труда

Категория: Мои статьи | Добавил: freund (09.12.2014)
Просмотров: 2226 | Рейтинг: 4.2/5
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форма входа

Поиск

Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz

  • Copyright MyCorp © 2024Конструктор сайтов - uCoz